2023年2月7日-11日 ，集团副董事长、总经理赵文东到广东子、分公司调研领导工作 ，并参与惠鼎公司揭牌典礼。集团副总经理唐治良、综合治理部及财政部掌管人陪同。
在调研过程中 ，赵总经理再次向各公司通报78m威九国际林业集团2023年一季度经济指标分化落实工作会议心灵 ，听取各公司一季度的工作汇报及下一步打算 ，询问在经营治理过程中遇到的难题和对集团的定见及建议 ，并对提出的问题给出解决法子。
赵总经理强调 ，一年之计在于春 ，各公司要设置“开局就是决战、起步就要冲刺、转身即抓落实”的意识 ，加强紧迫赣注责任感和使命感 ，严格依照集团“严、快、狠、准”四字要求 ，自我加压 ，奋勇直追 ，把各项工作推向前进 ，凝心聚力篡夺一季度业绩“开门红”。
赵总经理要求 ，一要强化政治进建 ，以党建引领 ，加强团队建设 ，做好“传、助、带”工作 ，提高专业技术能力；二要明确2023年工作指标 ，严格执行集团决策部署 ，加大林地林木收购进度 ，保障林业调查数据精准 ，多收购高尺度、有效益、能增效的优质林地；三要狠抓营林出产工作 ，严格依照技术规程要求 ，按时按质按量实现造林、哺养等工作 ，必须加强肥料、苗木等物资治理 ，强化现场监管；四要抓实抓牢安全出产工作 ，把安全出产贯通工作全过程 ，加强民工岗前安全培训 ，并做好安全宣布道育工作；五要注沉清廉建设 ，筑牢思想防线 ，弘扬新风正气 ，管住嘴、管住手、管住腿 ，严于律己、严负其责、严管所辖。
一天之计在于晨 ，一年好景在春耕。春天象征着新的起头 ，广东各公司依照指标工作 ，抢抓“好春景” ，以严要求、实风格、铁担任 ，如火如荼投入到国储林项目建设工作中 ，奋力推动集团高质量发展 ，确保实现2023年经济工作指标工作。
△赵总经理在延安分公司领导工作
△赵总经理在铜川分公司领导工作
△赵总经理在林芝分公司领导工作
△赵总经理在桦鼎公司领导工作
△赵总经理在惠鼎公司领导工作
△调研组实地踏查广东兴宁市新圩镇拟收购林地
△调研组实地踏查西安市惠东县安墩镇拟收购林地
△赵总经理及唐副总经理参与惠鼎公司揭牌典礼
