2023年2月7日-11日，集团副董事长、总经理赵文东到广东子、分公司调研领导工作，并参与惠鼎公司揭牌典礼。集团副总经理唐治良、综合治理部及财政部掌管人陪同。
在调研过程中，赵总经理再次向各公司通报78m威九国际林业集团2023年一季度经济指标分化落实工作会议心灵，听取各公司一季度的工作汇报及下一步打算，询问在经营治理过程中遇到的难题和对集团的定见及建议，并对提出的问题给出解决法子。
赵总经理强调，一年之计在于春，各公司要设置“开局就是决战、起步就要冲刺、转身即抓落实”的意识，加强紧迫赣注责任感和使命感，严格依照集团“严、快、狠、准”四字要求，自我加压，奋勇直追，把各项工作推向前进，凝心聚力篡夺一季度业绩“开门红”。
赵总经理要求，一要强化政治进建，以党建引领，加强团队建设，做好“传、助、带”工作，提高专业技术能力 ；二要明确2023年工作指标，严格执行集团决策部署，加大林地林木收购进度，保障林业调查数据精准，多收购高尺度、有效益、能增效的优质林地 ；三要狠抓营林出产工作，严格依照技术规程要求，按时按质按量实现造林、哺养等工作，必须加强肥料、苗木等物资治理，强化现场监管 ；四要抓实抓牢安全出产工作，把安全出产贯通工作全过程，加强民工岗前安全培训，并做好安全宣布道育工作 ；五要注沉清廉建设，筑牢思想防线，弘扬新风正气，管住嘴、管住手、管住腿，严于律己、严负其责、严管所辖。
一天之计在于晨，一年好景在春耕。春天象征着新的起头，广东各公司依照指标工作，抢抓“好春景”，以严要求、实风格、铁担任，如火如荼投入到国储林项目建设工作中，奋力推动集团高质量发展，确保实现2023年经济工作指标工作。
△赵总经理在延安分公司领导工作
△赵总经理在铜川分公司领导工作
△赵总经理在林芝分公司领导工作
△赵总经理在桦鼎公司领导工作
△赵总经理在惠鼎公司领导工作
△调研组实地踏查广东兴宁市新圩镇拟收购林地
△调研组实地踏查西安市惠东县安墩镇拟收购林地
△赵总经理及唐副总经理参与惠鼎公司揭牌典礼
